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员工日常行为规范_开云app登录入口
添加时间:2023-12-07
本文摘要:■基本原则1公司提倡“家庭”、“学校”、“军队”相联合的企业文化;2员工的一切行为,都必须遵循国家执法法例、严守公司纪律,维护公司利益;3因违反职业道德给公司造成损失者,公司将依法追究。

■基本原则1公司提倡“家庭”、“学校”、“军队”相联合的企业文化;2员工的一切行为,都必须遵循国家执法法例、严守公司纪律,维护公司利益;3因违反职业道德给公司造成损失者,公司将依法追究。■言语4上班初次晤面,相互问好致意:“你好”、“早上好”;5接听电话,注意礼仪:“你好,请问有什么事?”;6谈话或打电话时,语气和言词要注意场所掌握分寸,保持良好的态度;7接受别人资助时,衷心表现谢意:“谢谢”,“Thank you”;给别人带来未便时,不忘表现歉意:“对不起”,“Sorry”;8在办公场所言语温宁静静,激动时只管控制语气音调,给人成熟而有自制力;9讨论事情时,坦诚揭晓意见,论事岂论人地交流意见;10言语文明。

■行为11平等候人、友善待人;以礼相待、以诚相待;12敬服公司财物、维护公司利益;13厉行节约,以最少的泯灭争取最好的效果;14敬服公司一草一木;15时刻维护厂区及办公室卫生整洁;16主动维护公司的形象、规范和尺度。■衣着17上班时必须穿着公司工装与制服,衣着整洁、大方、得体; 18经常换洗衣服和事情服,与人清洁清爽的印象。■仪表19精神振奋;20头发只管不接纳怪异发型,男员工不行留长发;21注重饮食卫生,保持良好的体型;22提高化妆技巧和审美尺度,为自己设计最优雅优美的形象,赢得人们的尊重;23保持康健的心理:自尊、自信、自爱、自重。

■行走24行走时从容不迫、庄重大方。在紧迫情况下疾行、注意不发出大的声响;25靠右行走,为劈面行人留出通道;26在楼梯拐角、门口处注意慢行,相互谦逊;27养成随手关门习惯;关门注意身后,待身后人走过再松手关门;遇携带重物的行人,谦逊对方先行,如在门口,主动为对方开门,直至通过;28在通道和路口谈话时,只管靠边,并注意不故障他人。■就餐29 按划定时间就餐,在划定时间内用餐完毕;30 取餐时遵守秩序,不急不躁;排队轮候,举止文明;31 厉行节约,对不限量供应的食品按需取用。

需几多,盛几多,吃几多;32 用餐后自觉清理桌面;33 食品在餐厅食用,不随意带出餐厅;34 领导非公司人员就餐,事先按法式管理手续。■事情35 保持严肃、认真、互助、自信的事情态度;36 严格根据操作指导书举行操作;37 听从主管的事情摆设;38 事情时间应坚守岗位,需要暂时脱离时应与上级交接;接待业务来访,洽谈要在接待区举行;39 发现问题,凭据问题的差别严重水平,实时陈诉上一级主管;40 在事情中主动实施8S治理,注意保持整洁、良好的事情情况,使事情系统化;41 相互资助,充实肯定别人的优点,努力革新自己的不足,取长补短;42 严守职业道德,事情时间专心致志,不做与事情无关的其他事情。

■考勤43 员工必须遵守考勤制度,人力资源部将凭据员工考勤记载统计出勤。■看待供应商44 严禁使用任何形式以权谋私及钱权生意业务;45 严禁使用任何名义接受供应商的宴请和娱乐运动、钱物馈赠、私人乞贷;46 严禁有任何损害公司形象的小我私家操守问题;47 严禁使用事情之便举行私人生意业务;48 严禁使用职权,为自己的配偶及亲属谋取私人便利和利益;49 严禁使用事情之便向供应商、客户、互助单元、关联企业等索要或接受行贿;50 对不卖力任的供应商,不切合要求的物料,要坚持原则保障公司利益;51 严禁因小我私家好恶、情绪、权力,在事情历程中居心为难供应商。

■公司资金和资产52 员工不得挪用公款供小我私家使用、为小我私家或他人谋取利益;53 员工未经批准,禁绝将公司的资金、车辆、设备、房产、原质料、产物等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单元或小我私家;54 员工对因事情需要配发给小我私家使用的交通、通讯设备等,禁绝违反使用划定作不适当之用途。■保密与宁静55 员工要严格遵守公司保密制度,签订保密协议;56 员工要妥善保管所持有、接触到公司的一切商业秘密(如谋划资料、数据、图纸、文件等,界说详细见公司保密制度),不得向他人泄露;57 非经公司书面同意,禁绝对外提供、使用公司的商业秘密举行任何有损于本公司的运动;58 侵犯公司商业秘密给公司造成损害的,应当赔偿损失和负担其他民事责任,并负担公司因观察该项侵害其正当权益行为所发生的合理用度;59 员工在职期间不得受兼职任何竞争对手和供应厂商性质的公司或小我私家,包罗自营事业;不得使用在公司任职所学习的技术和知识到场有损于公司现在或未来利益的事情;60 员工必须严格遵守公司生产划定和操作规范,注意消防宁静与人身宁静。■行为的自我判断与咨询61 员工在不能清楚判断自己的行为是否违反员工行为准则时,应向人力资源部提出咨询;62 人力资源部应给予实时、准确的指导并为当事人保密。

■执行法式63 任何时候,如果员工(或其下属或者其互助同伴)已经或将要涉及行为准则中的行为,该员工应实时陈诉给人力资源部或部门司理、总司理,他们将:(1)基于行为准则给予当事人以忠告;(2)基于提供之事实,予以观察;(3)判断该事实是否违反了本行为的准则,并将事实反馈给人力资源部并建议调停措施;(4)凭据详细情况,思量行为准则的破例情况。


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